لماذا هلب يارد
ظلّت عمليات النظافة غير مرئية لفترة طويلة.
تُنفق مليارات الدراهم سنوياً على النظافة في الإمارات، دون تتبّع أو قياس أو تحسين يُذكر. يُدار العاملون في قطاع النظافة بأدوات من عقد مضى — مجموعات واتساب وجداول إكسل وقوائم تفتيش ورقية. يضم القطاع مئات الآلاف من العمال في الإمارات وحدها، ويعتمد على تقنية محدودة.
هلب يارد هو نظام التشغيل الذي يغيّر هذا الواقع.
مصنوع هنا، لهنا
لسنا شركة برمجيات دخلت قطاع النظافة بالصدفة. نفهم القوى العاملة: فرق متعددة اللغات تتواصل عبر واتساب، ومشرفون يديرون مواقع لا يستطيعون زيارتها يومياً، وشركات إدارة مرافق تسعى لإثبات قيمتها لعملاء لا يشهدون العمل.
نفهم البيئة: أنماط التوظيف في رمضان، وعواصف الشمال التي تغيّر أولويات النظافة فجأة، ودورات الرطوبة المؤثرة على التلوث في المنشآت الحساسة، والمتطلبات الخاصة بالعمل في دول مجلس التعاون الخليجي.
هلب يارد مصنوع في الإمارات، للإمارات — بطموح تحديد معايير إدارة عمليات النظافة في المنطقة وما بعدها.
ما نؤمن به
حين تمنح فرق النظافة أدوات أفضل وبيانات أدق ورؤية أوضح، يستفيد الجميع: العمال وشركات إدارة المرافق وأصحاب المنشآت والمستفيدون من المباني يومياً.
قيمنا
العمليات أولاً. نبني للأشخاص الذين يديرون عمليات النظافة يومياً، لا لعروض قاعات الاجتماعات. إن لم يستطع المشرف فهمه في ثلاثين ثانية، فنحن لم ننجز العمل بعد.
الوعي بالقوى العاملة. منصتنا مصممة للأشخاص المنجزين للعمل. متوافقة مع واتساب لأنه وسيلة تواصلهم، ومتعددة اللغات لأن المشرف والعامل يجب أن يفهم كلٌّ منهما ما يُطلب منه تماماً، وأولوية الجوال لأنهم لا يجلسون خلف مكاتب.
مصنوع في الإمارات. بناه أشخاص يفهمون سوق دول مجلس التعاون الخليجي — البيئة التنظيمية والمناخ وديناميكيات القوى العاملة وهيكل صناعة إدارة المرافق. ليس منتجاً أجنبياً مُكيَّفاً للمنطقة، بل مبنيٌّ هنا، لهنا.